Wie schön - Baden-Württemberg ist mal wieder vorne dabei. Nur 4,8 % Arbeitslosenquote, die niedrigste bundesweit. Das ist schön, spricht es doch für den wirtschaftstarken, gut funktionierenden Standort Stuttgart. Und wie sieht es mit den Unternehmern hierzulande aus? Nach diversen Skandalen rund um Bestechung, Vorteilsverschaffung, Korruption und mehr hat das Ansehen der Manager schwer gelitten. Zu recht? Die IHK hat Manager und Führungskräfte in der Region Stuttgart nach ihren Werten gefragt. Demnach stehen klassische Tugenden wie Ehrlichkeit hoch im Kurs bei den Entscheidern. „Viel zu oft vermitteln Berichte über Skandale und Fehlleistungen von Managern der Öffentlichkeit ein falsches Bild, das die Umfrageergebnisse eindeutig widerlegen“, erläutert IHK-Präsident Dr. Günter Baumann. Rund 300 Führungskräfte und Unternehmer in der Region Stuttgart wurden für die Studie befragt. Die Ergebnisse:
Rund 77 % der Entscheider halten Ehrlichkeit für eine wesentliche Tugend. Auch Zuverlässigkeit, Vertrauen, Verantwortung, Gesundheit und Loyalität werden als wichtige Werte genannt. Geringere Bedeutung haben Freundschaft, Bescheidenheit und Tradition. Interessant dabei: Die Werte mit der höchsten Wichtigkeit im Berufsleben sind auch diejenigen, die den beruflichen Erfolg am meisten beeinflusst haben.
So weit, so gut. Wie sieht das nun mit Wunsch und Wirklichkeit aus? Was sind Lippenbekenntnisse, was wird wirklich gelebt und umgesetzt - auch auf Kosten des schnellen Euros und des Profits? Darüber kann diese Studie natürlich keine erschöpfende Antwort geben. Eins jedoch zeigt die Studie: Kommuniziert werden diese Wertevorstellunge nur unzureichend. Das sieht man zum Einen am schlechten Image von Managern und Unternehmern derzeit. Zum Anderen sehen das auch die Befragten selbst so: Nur 43 Prozent der Führungskräfte geben an, dass ihre Wertvorstellungen den Mitarbeitern komplett bekannt seien („teilweise bekannt“ 56 Prozent). Häufig kommuniziert würden die eigenen Werte im Unternehmen nur bei 46 Prozent. Allerdings erklären 56 Prozent der Entscheider, sie würden ihre Werte den Mitarbeitern vorleben.
„Für die Unternehmen liegt großes Potenzial darin, durch Kommunikation dieses gelebten Wertesystems das eigene Bild bei den Mitarbeitern und in der Öffentlichkeit zu verbessern“, betont IHK-Präsident Dr. Baumann. Die Unternehmenskultur und die dahinter stehenden Werte gewännen in Zeiten von Fachkräftemangel und gestiegenem Wettbewerb um Spitzenkräfte eine immer größere Bedeutung.
Also: Sich der eigenen Werte bewusst werden, sie leben und auch kommunizieren. Nur so kann man als Unternehmen ein glaubwürdiges, authentisches und positives Bild nach außen und innen vermitteln.
[Ehrlich währt am längsten - Umfrage der IHK Region Stuttgart]